September 17th, 2010

мартынко

Квартет политических трупов

 За Россию без коррупции и произвола (ЗРБКП)

Именно так называется Коалиция российской демократической оппозиции (КРДО).

Итого: КРДО ЗРБКП. С рекламной точки зрения - слишком кудряво.

Сдуются, как и положено плохо продуманным коммерческим проектам.



мартынко

Сергей Ткачев «Эффективные менеджеры. Часть II»

Большая разница

В чем же главное отличие паровоза и эффективного менеджера (пенсионного фонда) – от прокладки? Как правило, лично они никаких незаконных и аморальных действий в отношении простых граждан не допускают. Сама система создается именно для того, чтобы верхушка преступного сообщества оставалась… ну, не «вне подозрений», поскольку имущественные выгоды такого союза скрыть сложно. Подозрения будут, а вот конкретные обвинения будут всегда перенаправлены в адрес прокладки. 

Прокладки могут быть не только в виде пачки, но и многоуровневыми. После согласия человечка стать прокладкой по причинам, которые далее никого не интересуют, поскольку причин всегда бывает множество, – роль прокладки в этом блокбастере весьма незатейлива и сводится к примитивному тексту без особого выражения: «Господа, кушать подано!»  

Как выделить связку «паровоз» и «эффективный менеджер»? Решил отвлечься от рассказа о конкретной прокладки (ненадолго, сейчас все расскажу «как было дело») – поскольку меня неприятно поразило циничное поведение паровоза-Лужкова и его личного «пенсионного фонда»- в виде Елены Батуриной. Столь нагло они себя ведут, поскольку на 100% уверены в молчании своих прокладок. Но на их тандеме проще всего увидеть, что же поступает от паровоза к эффективному менеджеру -  пока неизвестная широкому кругу лиц конфиденциальная информация экономического характера, позволяющая этой связке легко «обскакать» прочих граждан на несколько ходов вперед. Как, к примеру, обскакали всех «эффективные менеджеры» в дефолт 1998 года. Но об этом мы еще поговорим и не раз. 


Прочитать весь текст


мартынко

Сергей Ткачев «Эффективные менеджеры. Часть II»

Рассмотрим суть государственного планирования, на основе которой был создан Камский ЖБИК.

«Отметив для себя», как любит повторять ректор ВИА «Учебка», почему ни в коем случае нельзя было допускать государственную или общественную собственность в предпринимательский сектор. Конкурировать с технико-экономическими показателями, рассчитанными на государственном уровне, ни одному предпринимателю невозможно. И, в первую очередь, потому, что гражданам неизвестна в деталях стратегия развития государственного сектора. 


1. Камский ЖБИК создавался самым современным, с расчетом, что таким он и останется в ближайшие 20 лет. Причем, «современность» его имела прагматические цели – он изначально проектировался на производство железобетона для всех типов сельскохозяйственных сооружений: от жилья – до коровников и свинарников. Collapse )
мартынко

Из цикла "понос мыслей"

Мысль 1. Говорят, что политика грязное дело. А правда в том, что именно в политике скапливаются альтруисты

Мысль 2. Парадокс. Люди не верят что в политике возможны изменения к лучшему, хотя вся история человечества пестрит такими изменениями

Мысль 3. "Не за кого голосовать" говорим, поглядывая в цензурируемое тв. Тогда как кандидатов надо смотреть на неподцензурной площади

Мысль 4. Парадокс. Мы вдохновляемся титанами, а доверяем себя тиранам

Мысль 5. Политика похожа на поле с урожаем. Если ей не заниматься на выходе будут сплошные сорняки

Мысль 6. Великие, изменившие к лучшему жизнь народов, не выглядели великими в начале своего пути.

Мысль 7. Ганди, Мартин Лютер Кинг - кем были бы они если бы не было тех, кто в них поверил? А ты способен поддержать кого-то в начале пути?

Мысль 8. Идеальных людей не бывает. Поэтому в политике разумно поддерживать не людей, а дела людей, их идеи и устремления

Мысль 9. Нет смысла поддерживать малую ложь твоих соратников ради победы над ложью противников. Когда побеждает ложь ты все равно проиграл

Мысль 10. Политика - поле великого сражения апатии с мечтой Collapse )